Advisory

Consultanță pentru deciziile care schimbă direcția unei companii.

Inițiază o conversație

Consultanță integrată în domeniile financiar, fiscal, operațional și al guvernanței, pentru momentele care definesc viitorul unei organizații.

Intro

De la analiză la decizie. De la decizie la acțiune.

NOA Advisory reunește expertiza în fiscalitate, contabilitate, audit și procese de business într-o singură perspectivă strategică.

Transformăm complexitatea în opțiuni clare, compromisuri bine înțelese și direcții de acțiune care pot fi implementate.

Acolo unde aduce valoare, folosim digitalizarea și inteligența artificială pentru a crește eficiența și calitatea deciziilor.

Dincolo de consultanță, contribuim la dezvoltarea afacerilor prin conectarea clienților noștri cu parteneri, oportunități și inițiative strategice care accelerează creșterea.

Framework

Patru piloni. Un singur sistem de decizie.

Consultanță pentru tranzacții 1

Claritate în deciziile care pun capitalul în mișcare.

  • Due diligence pentru cumpărători și vânzători.
  • Structurarea tranzacțiilor și asistență în procese de M&A.
  • Pregătirea companiilor pentru exit.
Discută despre tranzacții
Strategie și risc fiscal 2

Când expunerea crește, structura devine decisivă.

  • Audituri de risc fiscal.
  • Prețuri de transfer și strategii de apărare.
  • Litigii fiscale și gestionarea expunerilor internaționale.
Gestionează riscurile
Creștere si expansiune internațională 3

Construim pentru creștere și pregătim pentru complexitate.

  • Structuri de holding.
  • Extindere și reorganizare internațională.
  • Strategii de intrare pe noi piețe.
Planifică structura potrivită
Structurarea exitului și a patrimoniului 4

Valoarea se creează prin tranzacții și se păstrează prin structură.

  • Protecția activelor.
  • Planificarea etapei post-exit.
  • Structurarea patrimoniului pe termen lung.
Construiește-ți strategia de exit

COMPETENȚE EXTINSE

Alte domenii în care oferim consultanță.

Solicită întreaga arie de servicii Advisory
01.

Strategie de creștere și dezvoltarea modelului de business

02.

Creșterea performanței și eficienței operaționale

03.

Structurare financiară și optimizarea profitabilității

04.

Digitalizare și optimizarea afacerii prin inteligență artificială

05.

Guvernanță corporativă și modele de management

From our clients

“When I'm asked who we work with for tax and internal audit, I say NOA. I'm not even asked why — it's intuitive. NETOPIA is what it is, so NETOPIA's consultants are at the same level.”

Antonio Eram - Founder & CEO NETOPIA Payments

Deciziile stabilesc direcția.
Structura determină rezultatul.

Deciziile importante merită gândire strategică.

Inițiază o conversație strategică